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Pensez à des nouveaux modèles d’organisation du travail
- la flexibilisation du temps de travail:
- horaire mobile: les collaborateurs et collaboratrices décident de leur horaire en tenant compte des heures de présence obligatoires fixées et de la charge de travail
- horaire prolongé, échelonné
- annualisation du temps de travail: les heures dues sont fixées sur une année et non un mois
- le job sharing : partage entre deux personnes d’un cahier des charges à 100%
- le job-splitting: le poste est partagé en deux fonctions indépendantes
- le job-pairing: les partenaires sont conjointement responsables de la planification et de l’exécution des tâches
- le top-sharing: modèle de direction où les responsabilités d’une équipe sont partagées
- le split-level Sharing: les tâches et les responsabilités inhérentes au poste sont réparties selon les compétences
- visitez la plateforme We jobshare
- le télétravail
- le travail à temps partiel
Reconnaissez les différents modèles familiaux
- Offrez les mêmes droits et possibilités de concilier vie professionnelle et vie privée à vos collaborateurs et collaboratrices vivant en couple marié, en partenariat enregistré ou pacs, ou encore aux couples et personnes non mariées
- Veillez à adopter une communication inclusive dans ce sens, reconnaissant notamment les familles arc-en-ciel
Adaptez les horaires de réunion
- Aménagez les horaires de réunions de sorte qu’elles ne coïncident pas avec l’heure à laquelle une attention prioritaire est normalement accordée à la famille
- Faites en sorte que les horaires de début et de fin de réunion soient fixés, respectés et indiqués à l’avance dans les convocations
Proposez des modes de garde
- Proposez à vos collaborateurs et collaboratrices des places dans des crèches, garderies ou un accès à un service de garde d’enfants lors de réunions et autres représentations à l’extérieur
- Participez aux frais liés au mode de garde des enfants de vos collaborateurs et collaboratrices en dehors des horaires habituels de travail
- Proposez un soutien aux parents pour la garde des enfants malades
Soutenez les congés familiaux au sein de votre entreprise
- Développez et valorisez le congé paternité rémunéré et/ou le congé parental et/ou le congé pour adoption
- Assurez les mêmes droits et prestations en congé, notamment lié aux unions et naissances, pour les familles arc-en-ciel, sans faire de distinction entre parent statutaire et non-statutaire
- Planifiez le remplacement de vos employé-e-s durant leur congé maternité ou parental ou durant un congé pour soutien familial
- Assurez un accompagnement spécifique au départ et retour du congé maternité ou parental et si possible lors de congé pour soutien familial
- Favorisez une gestion des carrières indépendante de la situation familiale et adaptée et tenant compte des enjeux de conciliation des vies
Faites certifier votre entreprise
- Entreprenez des démarches de certification d’entreprise favorable à la famille. Exemple : détails sur la certification Famille & Profession du Bureau UND