Promotion et renforcement

Favoriser la mixité dans l’entreprise et dans les postes décisionnels

  • Attractivité des talents
    • compétitivité et performance accrues
  • Fidélisation des talents
    • motivation des collaborateur-trices et moins de turn over
    • gain de productivité et d’efficience
  • Innovation et performance

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Objectivez votre système de promotion

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02.

Assurez la relève

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03.

Attirez les talents féminins en prenant en compte la sphère familiale

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Proposez des formations facilitant la conciliation des vies professionnelle et privée

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05.

Proposez des formations et des accompagnements individualisés

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Assurez un suivi du parcours professionnel

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07.

Visez un taux minimum de femmes siégeant au sein de votre conseil d’administration

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Se faire accompagner

Le Bureau de l’égalité de votre canton

Informations, conseils et orientation
Les bureaux de l’égalité cantonaux ont pour mission d’encourager la réalisation de l’égalité entre les sexes dans tous les domaines et de s’employer à éliminer toute forme de discrimination directe ou indirecte. Vous avez une question ? Besoin d’un conseil ou d’informations ? Prenez contact avec votre bureau cantonal.

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Le Bureau fédéral de l'égalité entre femmes et hommes (BFEG)BFEG

Informations et aides financières
Le Bureau fédéral de l’égalité met ses connaissances à la disposition des services publics, des organisations privées, des médias, des spécialistes et des personnes privées. Il propose par ailleurs les services de spécialistes.
Il alloue aux institutions publiques ainsi qu’aux entreprises des aides financières pour soutenir des projets qui font avancer l'égalité des chances entre femmes et hommes dans la vie professionnelle.

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Le deuxième Observatoire

Le deuxième Observatoire est un institut romand de recherche et de formation sur les rapports de genre et un centre de compétence en matière de risques psychosociaux (RPS) et de harcèlement dans le cadre du travail. Parmi nos prestations, nous proposons notamment des programmes de cours ainsi que des modules de formation ou des séminaires sur demande sur des thèmes en lien avec l’égalité dont le harcèlement sexuel ou encore l’intégration des femmes dans un milieu de travail masculin. Nous vous accompagnons dans l’élaboration de mesures appropriées pour promouvoir l’égalité entre femmes et hommes au travail et favoriser l’accès des femmes aux postes de cadres dans votre entreprise.

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Le Cercle Suisse des femmes administratrices

Le Cercle Suisse des Administratrices est une association qui défend la diversité et les compétences au sein des organes de gouvernance (CA, direction, actionnaires). Depuis sa création en janvier 2014, le Cercle Suisse des Administratrices regroupe des femmes, expertes ou dirigeantes, aux compétences recherchées par les conseils d’administration d’entreprises et d’organisations. Par ses actions concrètes, le Cercle favorise l’accession des femmes aux postes de gouvernance sur la base de leurs compétences. Leader d’opinion en matière de diversité et de gouvernance en Suisse Romande, ses membres se mettent à disposition de l’économie pour participer activement au développement de nos entreprises. Il n’est désormais plus possible de dire que les femmes ne sont pas assez nombreuses à vouloir s’engager ou encore qu’il est difficile de les trouver.

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Répondre à ses obligations légales

La loi fédérale sur l’égalité (LEg) prévoit que les femmes doivent avoir le même accès aux promotions que les hommes, quelle que soient leur état civil ou leur situation familiale. Ne pas offrir les mêmes chances de promotion professionnelle constitue une discrimination (art. 3 al. 2 LEg).

EXEMPLE :
une collaboratrice donnant entière satisfaction à son employeur demande une promotion. L’employeur temporise. Quelque temps plus tard, la collaboratrice annonce qu’elle est enceinte, mais qu’elle reprendra son poste dès la fin de son congé maternité. L’employeur-euse lui indique alors qu’aucune décision concernant la promotion ne sera prise avant la fin de son congé. A son retour l’employeur-euse refuse la promotion en mettant en avant des motifs inexacts, comme une mauvaise exécution du travail. -> PAS ADMIS

Une discrimination directe dans la promotion peut être admise par exemple lorsqu’une employée se voit proposer un poste supérieur, puis ne l’obtient pas après l’annonce de sa grossesse, ou qu’elle est empêchée ou entravée dans les possibilités d’accéder à des formations. Est aussi constitutif d’une discrimination indirecte le fait que des travailleuses ayant des charges familiales ou encore celles travaillant à temps partiel ne soient pas promues.

 

Pour en savoir plus :

  • www.leg.ch
    Ce site, conçu par la Conférence romande de l’égalité – egalite.ch, a pour objectif de permettre au grand public ainsi qu’aux professionnel-le-s du droit, confronté-e-s à des problématiques de discrimination à raison du sexe dans les relations de travail, de mieux connaître les dispositions légales, la jurisprudence et la doctrine en la matière. La procédure à suivre en cas de litige porté devant les tribunaux est également présentée.
  • guide LEg
    Un guide pratique sur la LEg a été réalisé et est disponible pour chaque canton romand.
  •  Le droit des personnes LGBT
    Une brochure sur les droits et la situation juridique des personnes LGBT en Suisse a été réalisée par la Law Clinic, cours de la faculté de droit de l’Université de Genève sur les droits des personnes vulnérables
  • Pour toute autre question ou besoin d’orientation juridique : s’adresser au bureau de l’égalité de votre canton.

Promouvoir

Deux plateformes à disposition de toute entreprise, institution ou organisation désireuse de promouvoir l’égalité et la diversité dans les faits, quelle que soit sa taille, son secteur d’activité ou sa raison sociale.

Drapeau suisse

En Suisse - Genève

Égalité : au travail !

Femme Homme travail
Drapeau de la france

En France - Franche-Comté

Égalité et mixité en entreprise

Ces plateformes proposent des outils, ressources et bonnes pratiques à choix pour promouvoir une culture et un environnement de travail égalitaire et inclusif, exempts de préjugés sexistes, homophobes ou transphobes.

En mettant en œuvre des bonnes pratiques en la matière, vous contribuez à assurer une culture et un environnement de travail inclusif, dont les bénéfices profitent plus largement à tous les membres du personnel, quel que soit leur origine ethnique, leur âge ou leur situation de handicap.

Aussi, bien que ne traitant pas spécifiquement de ces autres enjeux de la diversité, les bonnes pratiques présentées sur cette plateforme peuvent s’avérer bénéfiques plus largement.

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